Dalla prevenzione degli incidenti alla riduzione dell’impatto ambientale: riconoscere il valore delle buone pratiche attraverso condizioni assicurative più favorevoli può diventare una leva concreta per accelerare il cambiamento.
Sostenibilità e gestione del rischio sono due dimensioni sempre più connesse. Le imprese che investono nella qualità dei processi, nella sicurezza, nella formazione e nella riduzione dell’impatto ambientale sviluppano spesso una maggiore capacità di prevenire i rischi. Un aspetto che interessa direttamente anche il settore assicurativo.
Eppure, il ruolo delle assicurazioni nella transizione verso modelli economici più sostenibili è ancora poco considerato. Gli assicuratori possono infatti contribuire al cambiamento non soltanto attraverso le proprie attività di gestione e mitigazione del rischio, ma anche attraverso le scelte con cui selezionano e valutano i clienti.
È questa la prospettiva proposta da Matteo Giulio Albertini, Marine Technical Development and Underwriter di Thames Marine & Logistics UW: riconoscere che, in molti casi, sostenibilità significa anche minore rischio e che questo può tradursi in un vantaggio economico per le imprese virtuose.
La sostenibilità entra nella valutazione del rischio
Le assicurazioni hanno storicamente contribuito al miglioramento degli standard di sicurezza. Nella valutazione di un rischio, caratteristiche costruttive, condizioni di sicurezza e posizione geografica di un bene sono da sempre elementi importanti per determinare l’esposizione e calcolare il premio.
Si pensi alla perizia di un magazzino logistico: le caratteristiche dell’edificio e le misure di prevenzione adottate contribuiscono a definire il profilo di rischio. Le raccomandazioni dell’assicuratore possono inoltre spingere l’impresa a migliorare la gestione del proprio patrimonio, con ricadute positive anche sulla sicurezza delle attività.
Oggi questa valutazione può essere estesa alle scelte di sostenibilità dell’impresa.
Le aziende che investono seriamente e in modo documentabile in pratiche ambientali, sociali e organizzative sono spesso quelle che hanno dedicato maggiore attenzione ai propri processi. Hanno analizzato le attività, individuato criticità e adottato misure per migliorare il funzionamento dell’organizzazione.
Per l’assicuratore, dimostrare che un rischio è sotto controllo significa poter stimare in modo più accurato i potenziali danni futuri. Una valutazione positiva delle imprese sostenibili può quindi rappresentare il riconoscimento di una migliore gestione del rischio.
Trasporti e magazzini: le buone pratiche riducono l’esposizione
Nel mondo della logistica e dei trasporti esistono numerosi esempi di scelte sostenibili che possono contribuire anche alla prevenzione dei sinistri.
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Trasporto intermodale: privilegiare modalità ferroviarie o fluviali rispetto al trasporto stradale può ridurre la sinistrosità, il numero di incidenti e la pressione sulle infrastrutture, oltre alle emissioni.
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Trasporto di merci pericolose: imballaggi adeguati, rispetto della normativa, riduzione del cumulo di rischi e scelta di itinerari e mezzi appropriati contribuiscono a diminuire la probabilità di gravi danni da inquinamento.
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Formazione e rinnovo delle flotte: corsi per gli autisti e mezzi più moderni favoriscono trasporti pianificati con maggiore attenzione, meno impattanti sulla circolazione e con minori emissioni.
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Trasporto marittimo: armatori attenti alla sostenibilità investono in nuove rotte, carburanti più puliti, riduzione delle emissioni in mare e in porto, navi più sicure e una migliore manutenzione.
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Collaborazione nella filiera: il consolidamento dei carichi e la riduzione dei viaggi a vuoto e degli imballaggi possono essere favoriti da pratiche condivise tra operatori, anche concorrenti.
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Magazzini ed energia: l’utilizzo di energia solare prodotta sui tetti degli stabilimenti può alimentare la movimentazione automatizzata, il controllo della temperatura delle merci e i processi digitali di gestione.
Sono interventi diversi, ma accomunati da un principio: una migliore organizzazione delle attività può contribuire contemporaneamente alla riduzione dell’impatto ambientale e alla prevenzione dei rischi.
Anche la sostenibilità sociale conta
La valutazione non riguarda soltanto l’ambiente. Le imprese che investono nel benessere dei lavoratori e nella qualità dei processi produttivi possono presentare un profilo di rischio più controllato.
Un esempio riguarda la Responsabilità Civile verso Terzi e Prestatori d’Opera (RCTO). Un’impresa che adotta una strategia strutturata di prevenzione, andando oltre il semplice rispetto degli obblighi normativi, può intervenire sulle principali cause dei sinistri.
Formazione continua, attrezzature ergonomiche e manutenzione predittiva aiutano a prevenire gli errori umani e i guasti tecnici.
La stessa attenzione è rilevante per la Responsabilità Civile verso i Prestatori di Lavoro (RCO). La riduzione degli infortuni può limitare le richieste di risarcimento per danno biologico differenziale e le azioni di rivalsa da parte dell’INAIL. Un ambiente di lavoro attento al benessere delle persone può inoltre ridurre stress e distrazioni, contribuendo a prevenire danni a terzi, clienti e fornitori presenti nelle aree aziendali.
Il profilo assicurativo di un’impresa, quindi, può essere influenzato anche dalla qualità della sua organizzazione interna e dalle politiche adottate nei confronti delle persone.
Premi assicurativi più contenuti come incentivo al cambiamento
Il modello tradizionale delle tariffe assicurative si è basato a lungo sulle caratteristiche medie del settore di appartenenza. Un approccio più evoluto può invece considerare in modo crescente le specificità della singola azienda e la sua capacità di gestire i rischi.
Da qui nasce una possibile opportunità: se un’impresa dimostra di avere un’esposizione inferiore, l’assicuratore può riconoscere questo risultato attraverso condizioni economiche più favorevoli.
Il premio assicurativo ridotto diventa così un incentivo concreto a investire in prevenzione, innovazione e sostenibilità. Per l’impresa, il beneficio non si limita al riconoscimento delle buone pratiche: si traduce anche in un vantaggio economico che può sostenere ulteriori interventi di miglioramento.
Si può innescare un circolo virtuoso: l’impresa migliora i propri processi, riduce i rischi e può ottenere condizioni assicurative più vantaggiose; il risparmio ottenuto può a sua volta contribuire a finanziare nuovi investimenti.
La collaborazione tra Thames e SOS logistica
È in questa prospettiva che si inserisce il progetto avviato da Thames, agenzia di sottoscrizione assicurativa specializzata, in collaborazione con SOS logistica – Associazione per la logistica sostenibile.
L’iniziativa ha dato vita a un progetto di copertura assicurativa rivolto ai soci dell’associazione, con l’obiettivo di sostenere le imprese che adottano pratiche virtuose attraverso un modello di valutazione attento alla sostenibilità e alla gestione del rischio.
Il progetto punta a riconoscere il valore delle scelte aziendali attraverso criteri di selezione e sottoscrizione adeguatamente parametrati, con possibili ricadute positive sia sul piano ambientale sia su quello sociale.
Un circolo virtuoso tra sostenibilità e gestione del rischio
La sostenibilità può diventare un elemento sempre più rilevante anche nelle decisioni del mercato assicurativo. Le imprese che investono nella prevenzione, nella qualità dei processi, nella sicurezza e nella responsabilità ambientale e sociale possono offrire maggiori garanzie di controllo del rischio.
Riconoscere questo valore attraverso condizioni assicurative più favorevoli significa creare un legame concreto tra buone pratiche e convenienza economica.
La collaborazione tra imprese, assicuratori e associazioni può contribuire a diffondere questo modello, incoraggiando gli operatori a migliorare i propri processi e a proseguire nel percorso di sostenibilità.
Quando la sostenibilità viene riconosciuta anche nella valutazione assicurativa, può trasformarsi in una leva di cambiamento per l’intera filiera logistica.
A cura di Matteo Giulio Albertini, Marine Technical Development and Underwriter – Thames Marine & Logistics UW.
